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包裝設計的策劃階段的市場調研分析

浏覽:   來自:東莞包裝設計   發布時間:2013.09.14

原标題:包裝設計的策劃階段的市場調研分析

    在東莞包裝設計的策劃階段,隻依靠收集一般的相關資料是不夠的,還需進行深入有效的市場調研。1.確定市場調研目的:要根據産品與東莞包裝設計的營銷性質確定市場調研目的。如産品東莞包裝設計是新近要推出的,就要以相關市場潛力、産品東莞包裝設計推出成功的可能性爲目的進行調研。而有的企業是對已有産品東莞包裝設計進行改良或擴展,就要以爲什麽要進行改良及改良的方向、方法與成功的可能性爲調研目的。
    2.選定市場調研對象與内容:
    一般考慮到客觀條件的限制,不易做到大量取樣,因此要選定合适的市場調研對象與内容,調研一般可以採取抽樣方式,根據産品性質,在可能的消費者中選取一定人群進行調研。如某公司在調研時根據競争對手及咖啡産品所具有的特性,将調查對象(可能消費者)的主體定爲以下三個群體:中壯年上層人士、思想活躍的人、快樂的青年人。調研内容要根據産品、市場特點、經費及其他方面的限制,確定與設計相關的調研條目,一般包括以下幾個方面。
    (1)市場的基本情況:如市場的特點與潛力、競争對手的情況與開發潛力等方面。(2)消費者的基本情況:如消費者的年齡、經濟收入、文化教育,消費者可接受的産品特點、價格等方面。(3)市場相關産品與自身産品(如已投放過市場)的基本情況:包括品牌形象與知名度、好感度、信任度,産品價格、質量、銷售方式、東莞包裝設計的優劣等方面。
    3.市場調研方法:
    市場調研有許多方法,根據所需時間及經費等具體情況,一般會選擇一些簡單易行且具有可操作性的方法進行調研。最常用的調研方法是設計一種特定的問卷式調研表格,在選定的消費者中進行問答或填表式調研。調研的人數根據要求與經費情況而定,少則20人,多則200人以上,被調研者一個人填寫一張表格(亦稱樣本)。調查的人數越多,調研的結果越具有客觀性。還可以設計師的角度,自己通過對東莞包裝設計http://www.yv185280.cn在市場上的反應來搜集相關的資料。如採取對銷售人員、消費者的現場訪談、電話訪談或者網上調查等方法,對競争對手、銷售環境等進行市場調研。
    4.總結調研結果
    在對搜集到的信息進行綜合分析研究的基礎上,根據需要寫出調研報告。調研報告要對調研内容進行客觀性的整理、歸納,並針對設計中所要解決問題的重點、方法等提出建議或結論。調研報告要觀點明確、簡明扼要。

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