原标題：全案代理東莞廣告公司的策劃流程

    全案代理東莞廣告公司的策劃流程:全案代理東莞廣告公司是廣告公司中業務範圍比較全面的一種類型，所以項目的策劃流程也是較爲複雜的。下面将從全案代理的概念和提案流程進行介紹。
    （一）全案代理的作用
     全案代理就是企業把産品銷售的重擔交到瞭廣告公司的肩上，它意味著隻有良好的銷售業績，才能換取企業的信任。而在進行龐大的廣告攻勢前，制定周密的廣告制作流程好比機場的塔台管制，負責調控代理商的工作進度、時間表和交件期限。全案代理中扮演重要角色的流程管理員是協調創意部、制作部與業務部的紐帶，使各項工作在規定的期限内順利進行。
    （二）提案流程管理
全案代理的提案涉及步驟較多，下面将進行具體闡述。
    1．提案前期資料準備:客戶總監和客戶經理開始收集産品資料、競争對手資料、行業資料等，並制作成簡報，分類交給相應部門。同時，媒介部負責收集競争對手的廣告投放情況（近年來投放地區、金額、媒體種類），以及競争對手的廣告表現。
    2．提案策劃文案:客戶經理、客戶總監和策劃總監、策劃經理召開幾次會議，讨論各自的一些看法和思路，正常時間爲一周左右，當大家就某一策略思路達成共識後，再由客戶經理和策劃經理整理細化，並形成文字（策略思路）。
    3．提案讨論和策劃方案:客戶經理和策劃經理開始讨論策劃方案的框架和細節，兩人合作或者指定其中一人完成整個提案的撰寫。同時，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。並填寫創意簡報，經客戶總監和創意總監簽字後，召開創意簡報會議。
  參加者爲客戶總監、客戶經理、創意總監、文案、美術。會上客戶經理向創意部講解創意簡報，並就創意部的疑問進行解答。
    4．創意部開始工作:文案和美術開始構思創意概念（或稱爲點子），總監負責把關。創意過程中，制作部将要參與讨論，提示新的制作工藝及建議，創意部有瞭幾套比較滿意的草稿方案後，會同客戶部進行一次非正式的提案，一般這種提案會有幾次，雙方達成共識後，開始正式作創意表現。需要強調的是制作預算也要同時交給客戶，如預算發生改動，創意部必須及時通知流程部和客戶部。
    文案撰寫标題和内文以及影視腳本，随後，由美術指導開始做表現稿，創意總監把關。同時，完成的策略方案也會提交給客戶總監和創意總監，提出修改意見。
    5。内部提案準備:客戶經理根據進度，確定内部提案時間，到時進行内部正式提案，不斷完善提案，一般會進行一到兩次。
    6．正式提案:内部提案確定，跟企業約定時間，進行正式提案（一般由總監來完成）。提案後會有三種情況發生：一是提案通過，根據方案開始執行：二是不通過，一切重新來，或者被客戶解約；三是基本通過，做部分修改，準備進行二次提案。