原标題：北京标志設計怎樣做才能高端、大氣、上檔次？_天嬌LOGO設計網

並不是說那個時候品牌就不重要。北京标志設計需要在你的産品上貼上一個名簽,不然的話消費者怎麽稱呼它們?而且你不得不做廣告,否則北京标志設計怎麽能瞭解它們?産品還必頒得包裝好,反之北京标志設計怎麽會在貨架上看到它,然後把它買回家?這些都是必要的商業成本。但這些與消費者無關,它們不是消費者所追求的價值,也不是北京标志設計願意支付溢價的價值。

北京标志設計品牌沒有财務價值的觀念因爲一個案例被改變瞭。1988年,作爲一家鮮爲人知但非常成功的北京标志設計企業一一大膽出手,預收購最知名的公司之一蘭克一霍維斯一麥克杜格爾。北京标志設計擁有包和麥粉等備受消費者喜愛的品牌。

這次北京标志設計收購引發瞭一系列事件,最終形成瞭目前已踐行多年的品牌價值評估慣例,即確定某公司所擁有的北京标志設計品牌的特殊财務價值。從技術上和法律上講,這意味著品牌具有财務價值獨立於它們所背書的任何商品或服務。

人們可以破天荒地證明,北京标志設計品牌確實是其所有者的搖錢樹。聯合利華的前身利華兄弟公司的創始人利華霍姆勳爵說過:“我知道自己投入的廣告費一半都打水漂瞭。隻是不知道哪一半打瞭水漂。”也許這就是對沒有考量北京标志設計品牌财務價值的感歎吧。