原标題：東莞vi設計公司-企業畫冊設計_産品包裝設計案例介紹

在我的上一篇文章《内部銷售周轉問題的成因與後果》中，東莞vi設計公司概述瞭爲什麽這麽多公司在他們的電話代理商中面臨不斷的流失。問題是由於工作具有挑戰性，急於迅速聘用和填補職位以及對合格人員的激烈競争而引起的。考慮到聘請新代表並使其快速成長的時間很長（從9個月到一年以上），這是一個代價高昂的問題。

但是東莞vi設計公司是否考慮過此問題如何影響您的底線？您是否有時間放慢腳步，思考解決問題的新方法？首先，讓我們看一下與内部銷售營業額相關的兩種成本。一個是填補職位空缺的直接成本，另一個是擁有職位空缺的成本。



填補職位空缺的成本

如果您需要一名電話代表，則必須精打細算，對簡曆進行分類，花時間在電話上對候選人進行資格預審，安排並與招聘經理進行面試。一旦減少瞭潛在員工的名單，就必須進行參考檢查並提出報價。在此過程中的任何時候，您都有冒著将頂級申請人流失到另一家公司的風險，而您爲此付出的所有精力也存在風險。東莞vi設計公司對於人力資源人員以及銷售和營銷團隊而言，所有這些活動都花費大量時間。一旦您最終雇用瞭某人，他們可能會熟練並且經驗豐富，但是他們不知道您的産品線或公司的内部運作情況。您的員工将需要更多時間來幫助他們沿著學習曲線前進，以便他們可以使用您獨特的流程和系統成功銷售您的解決方案。



當你有空閑的内部銷售職位，銷售發動機的工作效率低下。在某些地區，由於可能沒有人跟進線索，它可能會完全停止。由於速度對於潛在客戶的響應時間至關重要，因此受影響的潛在客戶可能會過時。因此，東莞vi設計公司花在耕種潛在客戶上的所有時間，精力和金錢都浪費瞭。即使您填補瞭職位，最初的銷售代表也将沒有經驗，並且您的轉化率可能會下降。

新的營銷活動也可能處於危險之中。如果沒有銷售人員跟進，您的營銷人員就無法啓動他們。



最後，如果您的電話代理商支持現場銷售人員，那麽您的公路戰士很可能難以實現他們的銷售目标。所有這些問題的結果是内部銷售職位空缺幾乎無法實現收入目标。盡管您可能難以量化上述所有成本，但專家估計東莞vi設計公司的銷售周轉成本占員工年薪的150％至200％。鑒於内部銷售人員平均不到一年半的職位，因此，每位員工的營業額成本實際上是您的兩倍。



精神錯亂的定義是一次又一次地做同樣的事情，並且期望得到不同的結果。因此，一些企業正在嘗試另一種方法。讓我們考慮一下您的目标。您想確保銷售引擎保持運轉狀态，最大程度地減少招聘和培訓成本以及使銷售代表快速入門的時間。您可以通過将部分或全部呼叫中心需求與B2B電話銷售公司簽訂合同來完成所有這些工作。



支持一些語言技能

如果您隻有一個或兩個會說一種特定語言的代表，那麽失去他們可能會對東莞vi設計公司的業務造成極大的破壞。因此，通過将具有獨特語言技能的銷售代表外包出去，您可以從中獲得很多收益。這是因爲一家成熟的國際電話銷售公司将擁有更多的代表能夠使用每種語言進行交流。

共同採購各種銷售代表



東莞vi設計公司可能希望通過内部處理内部銷售需求以及B2B電話銷售公司的其餘内部需求來分散風險。該解決方案的優點在於，雖然您不會将所有雞蛋都放在一個籃子裏，但您仍然可以在現場與代表一起工作。當出現空缺時，您可以通過請求合作夥伴爲您的業務分配另一名代表來確保您的銷售業務繼續順利進行。

獲取内部銷售保險



3D2B的内部銷售保險計劃可確保您始終有一組待命的銷售代表，東莞vi設計公司經過培訓並準備在幾天之内處理您的廣告系列和項目。

它是如何工作的？您簽訂合同並支付月費。3D2B将管理和代理分配給您的業務；東莞vi設計公司每個月都會花時間參加與您的業務有關的培訓和銷售會議。這使他們能夠瞭解您的解決方案，活動，組織等等，因此，如果您失去瞭代表，他們可以迅速爲您服務。