原标題：東莞企業畫冊設計如何在競争市場中脫穎而出

文案解釋瞭現代消費文化如何破壞地球資源，東莞企業畫冊設計並詳細描述瞭對環境造成的影響：生産一件羊毛夾克需要135升的水，並産生衣服重量24倍的二氧化碳排放量。除瞭鮮明的文字，還有具體的行動号召。巴塔哥尼亞借這個機會解釋瞭“共同計劃”，呼籲企業與消費者們應遵循5R原則（減少、修複、重複使用、循環、重新構思），東莞企業畫冊設計並達成約定，共同朝著“隻取自然能夠再生的資源”這個目标努力。

東莞企業畫冊設計如何在競争市場中脫穎而出

當年9月“共同計劃”付諸實踐，巴塔哥尼亞和eBay推出瞭一個轉售網站，東莞企業畫冊設計可以在那裏購買巴塔哥尼亞的二手服飾和運動裝備。一旦有消費者加入這個計劃，該品牌會通過eBay上的一個特别拍賣區進行推廣，尋找新的買家。巴塔哥尼亞的環境事務和傳播副總裁曾經介紹過設立該網站的目标以及與eBay的合作，正好聲明“最環保的産品是已經存在的産品”相呼應。對於制造商而言，讓東莞企業畫冊設計避免不必要的消費是一項非常大膽的舉措，特别是在“黑色星期五”這種人們購物欲望普遍高漲的背景下。但是，“共同計劃”遵循瞭巴塔哥尼亞的長期環保計劃和承諾。

通過信守承諾，東莞企業畫冊設計成功地實現瞭這個計劃，並與其熱愛自然、有環保意識的消費者産生瞭共鳴。據彭博社的報道稱：“在2012年——其中包括大約九個月的‘少買’營銷——巴塔哥尼亞的銷售額增加瞭近三分之一，達到5.43億美元，同時新增瞭14家門店。2013年，收入又增加瞭6％，達到5.75億美元。簡言之，東莞企業畫冊設計這場營銷帶來瞭價值1.58億美元的銷售。”

東莞企業畫冊設計如何在競争市場中脫穎而出

盡管有些諷刺，但可以肯定的是，東莞企業畫冊設計打敗瞭那些不關注環境保護的競争對手。這並不是一場膚淺的企業社會責任活動，也不是爲瞭通過玩世不恭來吸引公衆眼球。巴塔哥尼亞正積極地引起社區變革，鼓勵其客戶（它稱之爲“選民”）減少不必要的消費，進行更加謹慎的消費，東莞企業畫冊設計甚至還選出一些人在政府政策層面幫助實現這一目标，通過“爲環境投票”的倡議幫助人們選出對環境有益的地方政策。四十多年來，通過多次業務調整，東莞企業畫冊設計公司已經形成瞭一個強大的哲學核心，它希望成爲一種變革力量。巴塔哥尼亞找到瞭它的組織原則。一個核心信念和一個強大的觀點勝過任何慈善捐款或者單一的宣傳。