原标題：成都畫冊設計公司_提供企業品牌宣傳冊設計_成都廣告畫冊制作服務（天嬌設計）

當寶馬決定推出Mini Cooper時，大量的研究表明，用戶對超小型車沒有興趣，成都畫冊設計公司隻想要更多的SUV。SUV全稱是sportutility vehicle或stburban utility vehicle，即城郊使用汽車，是一種擁有旅行車般的空間，配以卡車般越野能力的車型。盡管存在這一“事實”，寶馬異化的高手還是踩下瞭油門，而不是刹車，直接進入瞭嶄新的盈利空間。

成都畫冊設計公司_提供企業品牌宣傳冊設計_成都廣告畫冊制作服務（天嬌設計）

1. 寶馬那些無畏的人與物理學家尼爾斯·玻爾(Niels Bohr)有很多共同之處。許多年前，玻爾的一位成都畫冊設計公司同事受邀向包括玻爾在内的一群科學家發表一篇有争議的論文。之後，這位同事問玻爾，其他科學家對這篇論文的接受度如何，他回答:“我們都同意你的想法是瘋狂的，我們的分歧在於它是否足夠瘋狂。”寶馬Mini的人也很瘋狂，像狐狸一樣。

[1波士頓矩陣的發明者、波士頓咨詢的創始人布魯斯認爲成都畫冊設計:公司若要取得成功，必須擁有“市場增長率”和“相對市場份額”不相同的産品組合。於是，他用這兩個維度畫瞭一幅“二維四象限矩陣圖”，並給這一矩陣中的四象限依次起瞭四個形象的名字:問題、明星、現金牛和瘦狗。

尋找空白

2. 尋找開放的市場(chǎng)空間是一種反直覺的技巧。成都畫冊(cè)設計的感知系統程序使人們隻注意存在的東西，而不是不存在的東西。在知覺理論中，存在與不存在的區别被稱爲圖形與背景現象，或正負空間。經過訓練的藝術家可以同時識别兩者，這或許能夠解釋他們爲什麽有時會注意到别人沒有注意到的事物。公司在尋找新的市場(chǎng)空間時要像藝術家那樣思考，因爲新的市場(chǎng)空間或者說“空白空間”是異化的秘訣。

3. 曾經是空白的成功市場(chǎng)空間包括便利貼(如Post-Its)、背景音樂（如Muzak)、郵寄DVD(Netflix)、軍用型汽車(chē)（如悍馬)、預制設計師之家（如《家居雜志》)、用戶直銷電腦〈如戴爾〉和點對點直飛航空公司〈如西南航空)。

當前的成都畫冊設計公司品牌版圖中還“缺少”哪些其他産品或服務呢？提供美食〈不僅是快餐〉的免下車餐廳怎麽樣？晚宴俱樂部+電影院(dinner-club movie theatres）呢？用於機場小憩的機場鍾點房呢？木香型燒烤燃氣呢？全國連鎖寵物看護服務呢？容易更換的鹵鎢燈泡呢？任你繪圖、碼字的白闆式品牌手冊呢？等會兒，這個已經有人在做瞭。

發現需求

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尋找空白市場空間的給力技巧之一是按成都畫冊設計公司著作《創新者的解答》(Innovator's Solution)中的建議去做:找到一項人們已經在努力搞定的事兒，然後幫(bāng)助他們搞定。與基於(yú)産品的創新相反，基於(yú)“要搞定的事兒”(工作任務）的創新，有助於(yú)你繞過對有待商業化的産品或服務進行測試的困難。