原标題：企業畫冊策劃可以從這些方面著手

企業畫冊策劃通過讓消費者來到産品的上遊，參與開發以及營銷，阿迪達斯培養瞭一群充滿激情的消費者，他們時刻準備著傳播品牌信息。該品牌通過給予人們權限和控制，将受衆變成武器，盡管有一定風險，還是因此獲得瞭回家。建立社群。

企業畫冊策劃可以從這些方面著手

也許沒有一個品牌比樂高更能體會“共創”的強大協同力量。事實上，企業畫冊策劃這種思維早已融入樂高的核心它不斷爲受衆提供工具，讓受衆重新想象可以與品牌一起做些什麽，從玩具搭建、産品開發甚至營銷這種思維方式甚至通過2014年的《樂高大電影》的主人公埃米特表達出來，這部熱門電影中的人物和場景幾乎全部來自标志性的玩具積木。

看看這些人們搭的東西，你可能會覺得一團糟，埃米特(由克裏斯帕拉特配音)說，“我所看到的卻是人們彼此之間靈感被激發。人們也被你所激發。他們在企業畫冊策劃創造的基礎上創造出瞭新的東西。”這就好像樂高在通過一個代言人宣揚其組織原則。正如電影中所說的那樣，埃米特背後的屏幕顯示瞭樂高用戶創作的，通過該品牌社交媒體平台 ReBrick上的競賽提交的五部電影。

是社區共創的企業畫冊策劃前負責人，也是 ReBrick的主創之一，他在2014年預估，網絡上用戶受到樂高啓發而生成的内容有1，500萬至2，000萬條。盡管 ReBrick這個試圖與粉絲建立緊密聯系的平台是由樂高搭建的，但其中的所有内容都是由粉絲驅動的，從内容審核到與平台一起選擇這個平台的名稱。

12分鍾的短片中，企業畫冊策劃公司總裁詳細地介紹瞭如何制作他們最受歡迎的産品之一: Saddleback皮革公文包。芒森語氣輕松地諷刺瞭造假者使用劣質材料，違規用工和偷工減料等行徑，同時全面講解瞭制作Saddleback最暢銷産品的艱深工藝和高級材料。

企業畫冊策劃可以從這些方面著手

視頻中芒森對著他假想的“試圖造假”的觀衆說道:“當你把所有的部件拆開，企業畫冊策劃試圖進行逆向工程時，會想:爲什麽會這麽做？接下來我将帶你瞭解這個包和它的構造，這樣你就可以按照我們的方式來制作。而且你會發現，在很多地方你都可以偷工減料來節省一些開支。