原标題：長春vi設計-長春vi設計公司作品分享-天嬌vi設計公司官網

社會認同通過展示其他人如何從産品獲得益處,間接吸引讀者獲取自身利益。但是,如果長春vi設計是其他人而非讀者将從中受益,社會認同就不一定起作用瞭一一比如說,當慈善事業尋求幫助的時歐文·瑟威斯和羅裏·加拉維爾在他們合著的《小邏輯》中展示瞭以下設計,政府網站ov.uk用它來鼓勵人們報名參加國家醫療服務體系的器官捐贈者的登記:長春vi設計每天成千上萬看到這頁信息的民衆決定登記捐獻。

這條設計在政府網站挂出之後,效果卻适得其反:它實際上減少瞭登記捐獻的人數,因爲它給瞭讀者們不去行動的理由。長春vi設計讀者心想:“如果有成千上萬的人在提供幫助,那麽,可能就不需要我的幫助瞭吧。”更好的方法或許是使用稀缺原則(接下來會讨論)來強調登記捐贈的人是多麽稀少。在這種情況下,不應該暗示讀者自己會因爲不行動而吃虧,而是長春vi設計應當告訴讀者:如果他們沒能行動,其他人就會遭受損失。

喜好當品牌向奧利指岀他們共同的朋友已經擁有瞭健康追蹤器時,他是在訴諸奧利對戴夫的喜愛(也有可能包括對獵兔犬黛西的喜愛)。

長春vi設計願意聽取我們喜歡的人的觀點。這也就是爲什麽我們更可能相信我們的朋友或家人推薦的産品。同樣的,這也是爲何我們反感喋喋不休、長春vi設計令人讨厭的推銷員,即使他們能給我們提供些益處。

羅伯特·B.西奧迪尼使用瞭特百惠聚會的例子來描述喜好對人們購物的影響。這個産品可能是全新的、不熟悉的,但是長春vi設計因爲客人們早已瞭解和喜歡他們的聚會召集者,所以客人們也更有可能從聚會召集者那兒購買商品。